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然而金科股份2018年三季报数据显示，公司总资产为2078.64亿元，总负债为1742.62亿元，净资产为336.02亿元。如上述涉及金额全部发生，财务资助金额将占到金科股份净资产80%以上。在房地产行业融资的寒冬，能够在短短一年多的时间内，将上市公司如此巨额的资金用来资助60多家公司，甚至有些财务资助涉及的公司营收为0，净利润为负的企业也能获得数亿的资金资助，这在业界实属罕见。为何如此大规模的财务资助能顺利通过大股东与管理层双方共同认可？这背后又隐藏着怎样的秘密？

第七，顶层设计，基层创新。改革既要加强领导，把握大方向，也要发挥基层的首创精神。每次改革的重要关口，中央都出台了重大改革决定，明确改革的方向和目标。在此基础之上，涉及面广的领域应该由跨部门的改革小组制定顶层设计的改革方案，报中央审定后执行，并且要一竿子插到底，有关部门和各级行政区没有必要层层制定实施方案。

黄金情绪指数（HGNSI）仍不支持黄金强劲反弹看一下Hulbert黄金情绪指数（HGNSI）。目前这一指数平均在-18.2%。Hulbert在此前的专栏文章中提到，此前金价低位通常伴随着HGNSI至少低至-30%。诚然，HGNSI的读数为-18.2%，低于一个月前的0%。从这个意义上说，我们比以前更接近反向买入信号。但意外的是，HGNSI没有进一步走低。

责任编辑：陶然参考消息网10月15日报道 英国《太阳报》网站10月8日发表题为《“伊斯兰国”卷土重来》的报道称，在把3亿英镑（1英镑约为1.3美元）偷运出伊拉克之后，“伊斯兰国”组织正密谋利用3万狂热分子卷土重来，同时通过汽车经销洗钱。美国战争研究所的报告称，这个恐怖组织还转向贩毒活动，以资助他们的恐怖活动。

顶层设计其实也不能泛化，有些领域不需要顶层设计，中央大政方针明确以后，基层可以有改革的自主权。先试点后推广是我国改革的一个成功经验，但也不要泛化，对方向明确，没有争议的改革就没有必要搞试点，也更不应该由部门来审定这种改革的试点方案，有的改革是建立新制度，这种情况下就需要发文件，有的改革是破除旧体制，这就需要废止文件，有的改革一个案例胜过一沓文件，可以采取推广案例的方式，只要按这些案例改革就可以了。

然而记者调查了解到，2018年1月22日，嘉善天宸投资人进行了变更，增加了金福顺、天津金凯鑫企业管理合伙企业；2018年10月8日，对投资人（股权）备案进行变更，增加了金和顺。《财经》新媒体记者发现，上述金科股份资助的两家公司中股东均出现了金福顺。根据天眼查显示，金福顺股东组成全部是金科股份的高管，其中包括，董事会主席蒋思海出资1亿元，占股15.15%，联席总裁方明富和王洪飞、副总裁兼财务负责人李华、副总裁兼董事会秘书刘忠海、董事周达、罗亮以及职工董事周达，分别出8000万元，均持股12.12%。此外，重庆金同辉企业管理有限公司（下称“金同辉”）也为金福顺的小股东，而陈刚和方明富为金同辉的股东。